Publikationen
Krisen und Prävention: Stärkung städtischer Resilienz. Lernen aus der Krise
Floeting, H. (2023)
Ein wichtiger Beitrag zur Stärkung der Resilienz ist gerade auch die Rückschau und Auswertung der Bewältigung vergangener Krisen und Schocks, um daraus Handlungskonzepte für die Zukunft zu entwickeln und bei Bedarf dauerhafte Veränderungen in Verwaltungs- und Kooperationsstrukturen zu ermöglichen, die zu einer verbesserten und nachhaltigen Reaktionsfähigkeit führen sollen, denn „im Unterschied zum klassischen Konzept der Verwundbarkeit umfasst Resilienz die Fähigkeit und Bereitschaft zum Lernen, zur Veränderung, zur kritischen Selbstreflexion und zur Reorganisation
Krisen Prävention: Stärkung städtischer Resilienz am Beispiel von
Pandemien: Reflexionsraum für kommunales
Krisenmanagement
Rau, A., Trapp, H., Schaetzle, L. (2023)
In Phasen des akuten Krisenmanagements haben Kommunen in aller Regel kaum Zeit für eine umfassende Auswertung des eigenen Handelns. Auch nach der erhofften Rückkehr zu einer alten oder neuen Normalität fehlt es dann an Kapazitäten und Instrumenten, um in der Krisensituation erworbenes Praxiswissen zunächst gezielt zu heben, es zu systematisieren und zu analysieren und anschließend für zukünftige Anwendungen weiterzuentwickeln. Hier setzt das Forschungsprojekt „Stärkung der kommunalen Resilienz am Beispiel von Pandemien: Reflexionsraum für kommunales Krisenmanagement“ (PanReflex) an.
Kommunale Resilienz stärken – Was wir aus dem kommunalen Krisenmanagement in der Coronapandemie für zukünftige Krisen lernen können
Schätzle, L. & Molkenbur, M. (2024)
Die Kommunalverwaltungen in Deutschland hatten weder ausreichend Zeit noch Strukturen, um die Erfahrungen und Innovationen aus der Pandemiebewältigung aufzuarbeiten. Dieser Beitrag von Lawrence Schätzle und Margo Molkenbur im Fachmagazin Crisis Prevention beschreibt, wie das Projekt PanReflex einen solchen Rück- und Ausblick ermöglicht, indem es Kommunen in NRW bei der Reflexion des kommunalen Krisenmanagements in der Coronapandemie wissenschaftlich begleitet. Die Begleitung des kommunalen Reflexionsprozesses mittels verschiedener Methoden der empirischen Sozialforschung und der anschließende Wissenstransfer zurück in die Praxis sollen dazu beitragen, die Resilienz der Kommunen gegenüber zukünftige Krisen weiter zu stärken.
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Gesamte Ausgabe 3/2024, Fachmagazin Crisis Prevention
Definitionsmacht von Kommunen und ihre Auswirkungen auf „vulnerable Gruppen“ in der Krise
Schätzle, L. & Schmersal, E. (2023)
2023 fand der erste BBK-Fachkongress „Forschung für den Bevölkerungsschutz“ in Bonn statt. In ihrem Vortrag zur Definitionsmacht von Kommunen und ihre Auswirkungen auf Vulnerabilität in der Krise, sprachen Elsa Schmersal (Difu) und Lawrence Schätzle (Defus) u. a. darüber, wer in der Coronapandemie als vulnerabel galt, in Bezug worauf und warum. Im Kongressband veröffentlichten sie aus der ersten Forschungsphase des PanReflex-Projekts fünf Thesen dazu, welche Rolle die Kommunen bei der Definition, dem Schutz und dem Erreichen vulnerabler Gruppen in der Coronakrise inne hatten.
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Vollversion des Kongressbands
Vulnerabilität in der Coronapandemie
Molkenbur, M. & Rau, A. (2023)
Dieser Bericht fasst die zentralen Erkenntnisse der fünf Partnerkommunen zu Vulnerabilität in der Coronapandemie zusammen. Dazu tauschten sich Vertreter*innen der Fachbereiche Sicherheit & Ordnung, der Ausländerbehörde, des Sozial- und Gesundheitsamtes, der Suchthilfe, der Krisenstäbe, der Feuerwehr und des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes im Workshop aus und reflektierten ihre Erfahrungen.
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Krisenkommunikation in der Coronapandemie
Schätzle, L. & Rau, A. (2023)
Ein weiterer Workshop bot Raum zur Reflektion der kommunalen Krisenkommunikation in der Coronapandemie. Vertreter*innen der Fachbereiche Kommunikation, Sicherheit & Ordnung, des Presse- und Gesundheitsamtes, der Krisenstäbe, der Feuerwehr und des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes der fünf Partnerkommunen tauschten sich zu dem Thema aus. Dieser Bericht fasst die zentralen Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen.
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Kommunales Krisenmanagement in der Coronapandemie
Molkenbur, M. & Rau, A. (2023)
Dieser Bericht fasst die zentralen Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen, die die Teilnehmenden im Workshop zum Thema „Kommunales Krisenmanagement“ gemeinsam reflektiert haben. Aus den fünf Partnerkommunen nahmen Vertreter*innen der Fachbereiche Sicherheit & Ordnung, des Gesundheitsamtes, der Krisenstäbe, der Feuerwehr sowie des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes teil.
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Wie können Kommunen im Dauerkrisenmodus besser funktionieren?
Schätzle, L. (2023)
Die COVID-19-Pandemie hat Kommunalverwaltungen vor komplexe Herausforderungen gestellt, die etablierte Mechanismen und Strukturen des Krisenmanagements weitgehend aushebelten. In der Zeitschrift forum kriminalprävention thematisiert Lawrence Schätzle (Defus), warum das Wissensmanagement während und nach der Krise ein zentrales Problem ist, welche Rolle „Katastrophendemenz“ dabei spielt und wie das Projekt PanReflex dabei unterstützt, kommunales Erfahrungswissen aus der Pandemie für zukünftige Krisen nutzbar zu machen.
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