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 Kommunale Resilienz stärken – Was wir aus dem kommunalen Krisenmanagement in der Coronapandemie für zukünftige Krisen lernen können

Kommunale Resilienz stärken – Was wir aus dem kommunalen Krisenmanagement in der Coronapandemie für zukünftige Krisen lernen können

Schätzle, L. & Molkenbur, M. (2024)
Die Kommunalverwaltungen in Deutschland hatten weder ausreichend Zeit noch Strukturen, um die Erfahrungen und Innovationen aus der Pandemiebewältigung aufzuarbeiten. Dieser Beitrag von Lawrence Schätzle und Margo Molkenbur im Fachmagazin Crisis Prevention beschreibt, wie das Projekt PanReflex einen solchen Rück- und Ausblick ermöglicht, indem es Kommunen in NRW bei der Reflexion des kommunalen Krisenmanagements in der Coronapandemie wissenschaftlich begleitet. Die Begleitung des kommunalen Reflexionsprozesses mittels verschiedener Methoden der empirischen Sozialforschung und der anschließende Wissenstransfer zurück in die Praxis sollen dazu beitragen, die Resilienz der Kommunen gegenüber zukünftige Krisen weiter zu stärken.
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Gesamte Ausgabe 3/2024, Fachmagazin Crisis Prevention

 3. Synthesepapier Vulnerabilität in der Krise

Definitionsmacht von Kommunen und ihre Auswirkungen auf „vulnerable Gruppen“ in der Krise

Schätzle, L. & Schmersal, E. (2023)
2023 fand der erste BBK-Fachkongress „Forschung für den Bevölkerungsschutz“ in Bonn statt. In ihrem Vortrag zur Definitionsmacht von Kommunen und ihre Auswirkungen auf Vulnerabilität in der Krise, sprachen Elsa Schmersal (Difu) und Lawrence Schätzle (Defus) u. a. darüber, wer in der Coronapandemie als vulnerabel galt, in Bezug worauf und warum. Im Kongressband veröffentlichten sie aus der ersten Forschungsphase des PanReflex-Projekts fünf Thesen dazu, welche Rolle die Kommunen bei der Definition, dem Schutz und dem Erreichen vulnerabler Gruppen in der Coronakrise inne hatten.
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Vollversion des Kongressbands

 3. Synthesepapier Vulnerabilität in der Krise

Vulnerabilität in der Coronapandemie

Molkenbur, M. & Rau, A. (2023)
Dieser Bericht fasst die zentralen Erkenntnisse der fünf Partnerkommunen zu Vulnerabilität in der Coronapandemie zusammen. Dazu tauschten sich Vertreter*innen der Fachbereiche Sicherheit & Ordnung, der Ausländerbehörde, des Sozial- und Gesundheitsamtes, der Suchthilfe, der Krisenstäbe, der Feuerwehr und des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes im Workshop aus und reflektierten ihre Erfahrungen.
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2. Synthesebericht Krisenkommunikation

Krisenkommunikation in der Coronapandemie

Schätzle, L. & Rau, A. (2023)
Ein weiterer Workshop bot Raum zur Reflektion der kommunalen Krisenkommunikation in der Coronapandemie. Vertreter*innen der Fachbereiche Kommunikation, Sicherheit & Ordnung, des Presse- und Gesundheitsamtes, der Krisenstäbe, der Feuerwehr und des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes der fünf Partnerkommunen tauschten sich zu dem Thema aus. Dieser Bericht fasst die zentralen Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen.
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1. Synthesepapier Kommunales Krisenmanagement

Kommunales Krisenmanagement in der Coronapandemie

Molkenbur, M. & Rau, A. (2023)
Dieser Bericht fasst die zentralen Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen, die die Teilnehmenden im Workshop zum Thema „Kommunales Krisenmanagement“ gemeinsam reflektiert haben. Aus den fünf Partnerkommunen nahmen Vertreter*innen der Fachbereiche Sicherheit & Ordnung, des Gesundheitsamtes, der Krisenstäbe, der Feuerwehr sowie des Bevölkerungs- & Katastrophenschutzes teil.
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1. Synthesepapier Kommunales Krisenmanagement

Wie können Kommunen im Dauerkrisenmodus besser funktionieren?

Schätzle, L. (2023)
Die COVID-19-Pandemie hat Kommunalverwaltungen vor komplexe Herausforderungen gestellt, die etablierte Mechanismen und Strukturen des Krisenmanagements weitgehend aushebelten. In der Zeitschrift forum kriminalprävention thematisiert Lawrence Schätzle (Defus), warum das Wissensmanagement während und nach der Krise ein zentrales Problem ist, welche Rolle „Katastrophendemenz“ dabei spielt und wie das Projekt PanReflex dabei unterstützt, kommunales Erfahrungswissen aus der Pandemie für zukünftige Krisen nutzbar zu machen.
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